Glossar:
Markup Pricing

Die Methode des Markup Pricing ist eine weit verbreitete Preiskalkulationsstrategie, bei der ein fester Prozentsatz zum Einstandspreis eines Produktes hinzugefügt wird, um den Verkaufspreis zu bestimmen. Es ist eine der einfachsten und direktesten Methoden zur Preisbildung, aber sie hat ihre Tücken.

 

Berechnung des Markups

 

Die Formel für Markup Pricing ist einfach: Verkaufspreis = Einstandspreis + (Einstandspreis x Markup-Prozentsatz). Diese Methode ist besonders in der Einzelhandelsbranche und im Großhandel beliebt, da sie leicht anwendbar ist.

 

Vorteile des Markup Pricing

 

Die Einfachheit ist einer der größten Vorteile dieser Methode. Ein weiterer Vorteil ist die Vorhersehbarkeit der Gewinnmargen. Die Unternehmer wissen genau, wie viel sie für jedes verkaufte Produkt verdienen werden, und das vereinfacht die Planung.

 

Grenzen des Markup Pricing

 

Diese Methode berücksichtigt nicht die Marktdynamik, den Wettbewerb oder die Zahlungsbereitschaft der Kunden. Darüber hinaus kann ein zu hohes Markup den Verkauf hemmen, während ein zu niedriges Markup den Gewinn schmälern kann.

 

Markup Pricing im Online-Handel

 

Im digitalen Zeitalter, in dem Preistransparenz vorherrscht, kann ein fester Markup problematisch sein. Kunden können Preise leicht vergleichen und zu einem günstigeren Anbieter wechseln.

 

Markup und Wettbewerb

 

Im intensiven Wettbewerb kann Markup Pricing riskant sein. Wettbewerber mit effizienteren Kostenstrukturen können niedrigere Preise anbieten und somit Marktanteile gewinnen.

 

Markup in verschiedenen Branchen

 

In einigen Branchen wie der Pharmazie oder der Technologiebranche können hohe Markups durch hohen Forschungs- und Entwicklungsaufwand gerechtfertigt sein. In anderen Branchen, etwa in der Lebensmittelindustrie, sind die Markups oft geringer.

 

Flexible Markup-Strategien

 

Dynamische Markup-Strategien, bei denen das Markup je nach Saison, Nachfrage oder anderen Faktoren variiert, können eine Lösung für einige der Begrenzungen des klassischen Markup Pricing bieten.

 

Markup und Markenwert

 

Ein starkes Markenimage kann es ermöglichen, höhere Markups durchzusetzen. In solchen Fällen bezahlen die Kunden nicht nur für das Produkt, sondern auch für die Marke.

 

Ethik und Markup Pricing

 

Wie bei anderen Preisstrategien muss auch bei der Markup-Methode die ethische Dimension berücksichtigt werden. Exzessive Markups, vor allem bei lebenswichtigen Gütern, können als unethisch betrachtet werden.

 

Anpassung an Marktbedingungen

 

Während Markup Pricing oft als starre Preisstrategie betrachtet wird, lassen sich Markups auch an aktuelle Marktbedingungen anpassen. Dies ist besonders wichtig in schnelllebigen Märkten oder bei Produkten mit einer kurzen Lebensdauer. Durch die Anpassung des Markup-Prozentsatzes kann ein Unternehmen auf Veränderungen in der Nachfrage oder im Wettbewerbsumfeld schnell reagieren.

 

Markup und Kostentransparenz

 

In vielen Fällen wird das Markup nicht offen kommuniziert, um die eigene Preiskalkulation nicht preiszugeben. In einigen Szenarien, insbesondere im B2B-Sektor, ist Kostentransparenz jedoch ein entscheidender Faktor. Hier kann eine offene Kommunikation über den Markup-Prozentsatz das Vertrauen zwischen Geschäftspartnern stärken.

 

Markup und psychologische Preisbildung

 

Markup Pricing kann auch mit psychologischen Preistechniken kombiniert werden. Zum Beispiel können Endpreise so gestaltet werden, dass sie leicht unter einer runden Zahl liegen, um die Wahrnehmung eines besseren Angebots zu erzeugen.

 

Markup in internationalen Märkten

 

Die Anwendung von Markup Pricing in internationalen Märkten erfordert besondere Überlegungen. Wechselkursschwankungen, unterschiedliche Steuersysteme und lokale Marktbedingungen können den Einstandspreis und damit auch den Markup beeinflussen.

 

Markup und Nachhaltigkeit

 

In Zeiten erhöhten Umweltbewusstseins kann ein angemessenes Markup auch die nachhaltige Produktion eines Produktes reflektieren. Kunden sind zunehmend bereit, für ethisch oder ökologisch produzierte Produkte mehr zu zahlen.

 

Markup und Big Data

 

Mit der Verfügbarkeit von Big Data und fortschrittlichen Analysetools können Unternehmen ihren Markup dynamischer gestalten. Algorithmen können beispielsweise in Echtzeit analysieren, wie sich verschiedene Markups auf die Verkaufszahlen auswirken, und entsprechende Anpassungen vornehmen.

 

Markup und Kundensegmentierung

 

Je nach Kundengruppe kann ein unterschiedliches Markup angewendet werden. Dies ist vor allem in Märkten mit heterogener Kundennachfrage sinnvoll. So kann ein höheres Markup für Premium-Kunden und ein niedrigeres Markup für preissensitive Kundengruppen angewendet werden.

 

Markup in der Praxis: Fallstudien

 

Verschiedene Branchenberichte und wissenschaftliche Studien zeigen, dass die Wahl des richtigen Markup-Prozentsatzes entscheidend für den Geschäftserfolg sein kann. Unternehmen wie Apple und Tesla nutzen beispielsweise relativ hohe Markups, um ihre Markenpositionierung als Premium-Anbieter zu unterstreichen.

 

Zukunft des Markup Pricing

 

Die digitale Transformation und die zunehmende Verwendung künstlicher Intelligenz in der Preisbildung könnten die Rolle von Markup Pricing im Marketing-Mix verändern. Obwohl die Methode aufgrund ihrer Einfachheit weiterhin relevant bleiben wird, ist eine zunehmende Integration in komplexere, dynamischere Preisstrategien wahrscheinlich.

 

Fazit

 

Markup Pricing ist ein einfaches, aber mächtiges Werkzeug in der Preisstrategie. Trotz seiner Einschränkungen bleibt es eine der am häufigsten verwendeten Methoden zur Preisbildung, insbesondere in traditionellen Geschäftsfeldern. Ein tiefes Verständnis seiner Stärken und Schwächen kann dazu beitragen, die Methode effektiv und ethisch einzusetzen.

 

Zurück zum Glossar

Jetzt Kontaktieren

Dr. Björn Schuppar

Pricing Expert, Founding Partner & Managing Director
Exquisite cook
Trained athlete

“Dr. Schuppar has the ability to clearly convey at entrepreneurial and executive level the significance of finding the right price. Better prices are an inspiration to him.“

Experience & background
As the Managing Director Dr. Björn Schuppar takes responsibility for the activities of Schuppar Consulting in Germany and abroad. He founded the company in 2005. His profound expertise in pricing, negotiating, sales management, customer benefits and retailer management, which has proven itself in hundreds of projects, makes him a much esteemed consultant for industrial and service companies.

Dr. Björn Schuppar and his team have successfully trained more than 7,000 people worldwide. Giving advice on prices and negotiation training in the automotive, specialty chemicals, mechanical and plant engineering, IT, chemicals, consumer goods, retail and financial services industries are focal points of his work. Besides his specialist expertise, customers value his social and intercultural competence as well as his ability to inspire.

Education
The price expert is the author of the book “Preismanagement” (DUV/Springer-Gabler 2006) as well as of numerous publications and lectures about prices, sales and marketing. Dr. Björn Schuppar studied business engineering at the Technical University of Darmstadt (specializing in mechanical engineering) and attained his doctor’s degree with Prof. Dr. Christian Homburg (University of Mannheim). In his dissertation he identified the success factors of price management in the business-to-business sector. Afterwards, he worked worldwide for several years as a management consultant.

He prefers to spend his leisure time with his family. He enjoys cooking and exercises regularly.

Martin Ahlefelder

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Committed handball player
Passionate golfer

“Mr. Ahlefelder is a partner with special abilities: Empathetic, goal-oriented and dedicated.”

Experience & background
Martin Ahlefelder has been responsible at Schuppar Consulting for the area of industrial markets since 2010. He very successfully accompanies the execution and implementation of pricing. Our customers know and value him as an outstanding, results-oriented consultant and partner.

Martin Ahlefelder is an expert for the chemicals and automotive industries, general industry and retail industry. In projects he skilfully combines his analytic expertise with his extraordinary social and training competencies. He has already profitably and effectively trained hundreds of senior executives and sales employees on various sales topics. At the same time he is very successful at introducing co-workers to new concepts respectfully and in a relaxed atmosphere. He has proven himself as ideal in accompanying even the most difficult change management processes. Martin Ahlefelder is comprehensively experienced in dealing with projects, in both the group environment (DAX 30) and mid-sized companies. His consulting and coaching achievements have also earned a high degree of esteem and acknowledgement at the international level. By means of his practice-oriented consulting approach he consistently and fully in line with the Schuppar Consulting philosophy achieves effective increases of between two and three percentage points for his customers.

Education
Martin Ahlefelder studied Business Administration (Diploma) at the FHDW in Bergisch Gladbach and worked in marketing and sales before joining Schuppar Consulting. Martin Ahlefelder selectively passes his pricing and training expertise at Schuppar Consulting on to colleagues within the framework of the Young Talents Programme.

In his leisure time he enjoys playing handball and golf.

de