Glossar:
Preisverhandlung: Kunst, Strategie und Psychologie

Die Preisverhandlung ist ein wesentlicher Bestandteil in vielen geschäftlichen und auch privaten Kontexten. Ob in B2B-Verhandlungen, im Einzelhandel oder beim Autokauf, die Fähigkeit, einen fairen Preis auszuhandeln, ist oft entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Dieser Artikel bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aspekte, Strategien und Taktiken, die bei der Preisverhandlung wichtig sind.

 

Grundlagen der Preisverhandlung

 

Bevor man in eine Preisverhandlung eintritt, ist eine sorgfältige Vorbereitung notwendig. Dazu gehört die Ermittlung der eigenen Kostenstruktur, der Wettbewerbspreise und des Marktwerts des Produkts oder der Dienstleistung. Je mehr Informationen vorhanden sind, desto besser können Sie argumentieren.

 

Strategien für erfolgreiche Preisverhandlungen

 

  1. Anker setzen: Der erste genannte Preis dient oft als Anker für die weitere Verhandlung. Er sollte realistisch, aber dennoch optimistisch sein.

 

  1. BATNA kennen: Die beste Alternative zur ausgehandelten Vereinbarung (BATNA) sollte immer im Hinterkopf sein. Sie stellt die untere Verhandlungsgrenze dar.

 

  1. Zugeständnisse planen: Man sollte vorab wissen, welche Zugeständnisse man machen kann, ohne einen Verlust einzufahren.

 

Psychologische Faktoren

 

Die menschliche Psychologie spielt in Preisverhandlungen eine große Rolle. Hierzu gehören beispielsweise die Tendenz zur Reziprozität (Geben und Nehmen) oder der Drang, eine begonnene Verhandlung erfolgreich abschließen zu wollen (Commitment).

 

Do’s und Don’ts

 

– Do: Aktiv zuhören und die Bedürfnisse des Verhandlungspartners verstehen.

– Don’t: Emotional oder impulsiv reagieren; das schwächt die eigene Position.

 

Rollenspiele und Training

 

Für viele Menschen ist das Verhandeln nicht intuitiv, und es kann sinnvoll sein, sich durch Rollenspiele und Training darauf vorzubereiten. Hierdurch kann die eigene Verhandlungskompetenz deutlich gesteigert werden.

 

Digitale Tools

 

Moderne Technologie bietet eine Vielzahl von Tools, die Preisverhandlungen unterstützen können, von CRM-Systemen bis hin zu KI-basierten Analysewerkzeugen, die Marktpreise und Verbraucherverhalten in Echtzeit analysieren.

 

Globalisierung und kulturelle Unterschiede

 

In einer globalisierten Welt können Preisverhandlungen auch über Ländergrenzen hinweg stattfinden. Kulturelle Unterschiede, etwa im Bezug auf das Feilschen oder bestimmte Verhandlungstaktiken, sollten dabei berücksichtigt werden.

 

Fallstudien und Beispiele

 

Es gibt zahlreiche Beispiele für erfolgreich geführte Preisverhandlungen, sowohl auf Unternehmensebene als auch in kleinerem Rahmen. Sie können als Inspiration und Lerngrundlage dienen.

 

Rechtliche Aspekte

 

In bestimmten Branchen und Ländern gibt es rechtliche Rahmenbedingungen für Preisverhandlungen, wie etwa Mindestpreise oder gesetzliche Beschränkungen. Es ist wichtig, diese zu kennen und einzuhalten.

 

Vor- und Nachteile der Preisverhandlung

 

Während die Preisverhandlung Flexibilität und individuelle Preisgestaltung ermöglicht, birgt sie auch Herausforderungen wie das Risiko von Diskriminierung oder Ineffizienz durch den Zeitaufwand für die Verhandlung.

 

Preisverhandlung im Online-Handel

 

Die Digitalisierung hat auch vor Preisverhandlungen nicht haltgemacht. Neue Modelle wie dynamische Preisgestaltung und Auktionsplattformen sind online weit verbreitet, wobei auch hier Verhandlungsskills erforderlich sein können.

 

Spezifische Branchen

 

Je nach Branche können Preisverhandlungen unterschiedlich ablaufen. Im Immobilienbereich oder bei Großprojekten in der Industrie gibt es oft spezialisierte Verhandlungsteams, während im Einzelhandel oft die Verkäufer selbst die Verhandlungen führen.

 

Generationsunterschiede

 

Ältere Generationen sind oft erfahrener in Preisverhandlungen, während jüngere Menschen durch Online-Shopping weniger Gelegenheiten haben, diese Fertigkeit zu trainieren. Dies wirkt sich auch auf die Erwartungen und Strategien im Verhandlungsprozess aus.

 

Die Rolle der Ethik

 

Ethische Bedenken können in Preisverhandlungen eine Rolle spielen, insbesondere wenn es um lebensnotwendige Produkte wie Medikamente geht. Die Frage, wie viel Aufschlag moralisch vertretbar ist, bleibt ein kontroverses Thema.

 

Technologische Innovationen

 

Blockchain und Smart Contracts könnten in der Zukunft die Transparenz in Preisverhandlungen erhöhen. Durch automatisierte, vertrauenswürdige Systeme könnten beide Parteien von einer schnelleren und klareren Verhandlung profitieren.

 

Die Macht des Schweigens

 

In Verhandlungen wird oft unterschätzt, wie wirkungsvoll es sein kann, einfach mal nichts zu sagen und den Verhandlungspartner ausreden zu lassen. Dies kann nicht nur Informationen zutage fördern, sondern auch den psychologischen Druck erhöhen.

 

Checkliste für Preisverhandlungen

 

Ein systematischer Ansatz kann in Preisverhandlungen sehr hilfreich sein. Checklisten für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Verhandlung können sicherstellen, dass nichts Wichtiges übersehen wird.

 

Zukunft der Preisverhandlung

 

Mit der weiteren Globalisierung und Digitalisierung werden Preisverhandlungen immer komplexer und vielschichtiger. Die Fähigkeit, in diesem sich verändernden Umfeld effektiv zu verhandeln, wird für den wirtschaftlichen Erfolg immer wichtiger.

 

Fazit

 

Preisverhandlungen sind komplex und erfordern sowohl sachliche Vorbereitung als auch emotionale Intelligenz. Durch die richtige Strategie und Taktik, unterstützt durch fundiertes Wissen und moderne Tools, können jedoch deutliche Preisvorteile erzielt werden.

 

Zurück zum Glossar

Jetzt Kontaktieren

Dr. Björn Schuppar

Pricing Expert, Founding Partner & Managing Director
Exquisite cook
Trained athlete

“Dr. Schuppar has the ability to clearly convey at entrepreneurial and executive level the significance of finding the right price. Better prices are an inspiration to him.“

Experience & background
As the Managing Director Dr. Björn Schuppar takes responsibility for the activities of Schuppar Consulting in Germany and abroad. He founded the company in 2005. His profound expertise in pricing, negotiating, sales management, customer benefits and retailer management, which has proven itself in hundreds of projects, makes him a much esteemed consultant for industrial and service companies.

Dr. Björn Schuppar and his team have successfully trained more than 7,000 people worldwide. Giving advice on prices and negotiation training in the automotive, specialty chemicals, mechanical and plant engineering, IT, chemicals, consumer goods, retail and financial services industries are focal points of his work. Besides his specialist expertise, customers value his social and intercultural competence as well as his ability to inspire.

Education
The price expert is the author of the book “Preismanagement” (DUV/Springer-Gabler 2006) as well as of numerous publications and lectures about prices, sales and marketing. Dr. Björn Schuppar studied business engineering at the Technical University of Darmstadt (specializing in mechanical engineering) and attained his doctor’s degree with Prof. Dr. Christian Homburg (University of Mannheim). In his dissertation he identified the success factors of price management in the business-to-business sector. Afterwards, he worked worldwide for several years as a management consultant.

He prefers to spend his leisure time with his family. He enjoys cooking and exercises regularly.

Martin Ahlefelder

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Committed handball player
Passionate golfer

“Mr. Ahlefelder is a partner with special abilities: Empathetic, goal-oriented and dedicated.”

Experience & background
Martin Ahlefelder has been responsible at Schuppar Consulting for the area of industrial markets since 2010. He very successfully accompanies the execution and implementation of pricing. Our customers know and value him as an outstanding, results-oriented consultant and partner.

Martin Ahlefelder is an expert for the chemicals and automotive industries, general industry and retail industry. In projects he skilfully combines his analytic expertise with his extraordinary social and training competencies. He has already profitably and effectively trained hundreds of senior executives and sales employees on various sales topics. At the same time he is very successful at introducing co-workers to new concepts respectfully and in a relaxed atmosphere. He has proven himself as ideal in accompanying even the most difficult change management processes. Martin Ahlefelder is comprehensively experienced in dealing with projects, in both the group environment (DAX 30) and mid-sized companies. His consulting and coaching achievements have also earned a high degree of esteem and acknowledgement at the international level. By means of his practice-oriented consulting approach he consistently and fully in line with the Schuppar Consulting philosophy achieves effective increases of between two and three percentage points for his customers.

Education
Martin Ahlefelder studied Business Administration (Diploma) at the FHDW in Bergisch Gladbach and worked in marketing and sales before joining Schuppar Consulting. Martin Ahlefelder selectively passes his pricing and training expertise at Schuppar Consulting on to colleagues within the framework of the Young Talents Programme.

In his leisure time he enjoys playing handball and golf.

de