Glossar:
Preisverhandlung: Kunst, Strategie und Psychologie

Die Preisverhandlung ist ein wesentlicher Bestandteil in vielen geschäftlichen und auch privaten Kontexten. Ob in B2B-Verhandlungen, im Einzelhandel oder beim Autokauf, die Fähigkeit, einen fairen Preis auszuhandeln, ist oft entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Dieser Artikel bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aspekte, Strategien und Taktiken, die bei der Preisverhandlung wichtig sind.

 

Grundlagen der Preisverhandlung

 

Bevor man in eine Preisverhandlung eintritt, ist eine sorgfältige Vorbereitung notwendig. Dazu gehört die Ermittlung der eigenen Kostenstruktur, der Wettbewerbspreise und des Marktwerts des Produkts oder der Dienstleistung. Je mehr Informationen vorhanden sind, desto besser können Sie argumentieren.

 

Strategien für erfolgreiche Preisverhandlungen

 

  1. Anker setzen: Der erste genannte Preis dient oft als Anker für die weitere Verhandlung. Er sollte realistisch, aber dennoch optimistisch sein.

 

  1. BATNA kennen: Die beste Alternative zur ausgehandelten Vereinbarung (BATNA) sollte immer im Hinterkopf sein. Sie stellt die untere Verhandlungsgrenze dar.

 

  1. Zugeständnisse planen: Man sollte vorab wissen, welche Zugeständnisse man machen kann, ohne einen Verlust einzufahren.

 

Psychologische Faktoren

 

Die menschliche Psychologie spielt in Preisverhandlungen eine große Rolle. Hierzu gehören beispielsweise die Tendenz zur Reziprozität (Geben und Nehmen) oder der Drang, eine begonnene Verhandlung erfolgreich abschließen zu wollen (Commitment).

 

Do’s und Don’ts

 

– Do: Aktiv zuhören und die Bedürfnisse des Verhandlungspartners verstehen.

– Don’t: Emotional oder impulsiv reagieren; das schwächt die eigene Position.

 

Rollenspiele und Training

 

Für viele Menschen ist das Verhandeln nicht intuitiv, und es kann sinnvoll sein, sich durch Rollenspiele und Training darauf vorzubereiten. Hierdurch kann die eigene Verhandlungskompetenz deutlich gesteigert werden.

 

Digitale Tools

 

Moderne Technologie bietet eine Vielzahl von Tools, die Preisverhandlungen unterstützen können, von CRM-Systemen bis hin zu KI-basierten Analysewerkzeugen, die Marktpreise und Verbraucherverhalten in Echtzeit analysieren.

 

Globalisierung und kulturelle Unterschiede

 

In einer globalisierten Welt können Preisverhandlungen auch über Ländergrenzen hinweg stattfinden. Kulturelle Unterschiede, etwa im Bezug auf das Feilschen oder bestimmte Verhandlungstaktiken, sollten dabei berücksichtigt werden.

 

Fallstudien und Beispiele

 

Es gibt zahlreiche Beispiele für erfolgreich geführte Preisverhandlungen, sowohl auf Unternehmensebene als auch in kleinerem Rahmen. Sie können als Inspiration und Lerngrundlage dienen.

 

Rechtliche Aspekte

 

In bestimmten Branchen und Ländern gibt es rechtliche Rahmenbedingungen für Preisverhandlungen, wie etwa Mindestpreise oder gesetzliche Beschränkungen. Es ist wichtig, diese zu kennen und einzuhalten.

 

Vor- und Nachteile der Preisverhandlung

 

Während die Preisverhandlung Flexibilität und individuelle Preisgestaltung ermöglicht, birgt sie auch Herausforderungen wie das Risiko von Diskriminierung oder Ineffizienz durch den Zeitaufwand für die Verhandlung.

 

Preisverhandlung im Online-Handel

 

Die Digitalisierung hat auch vor Preisverhandlungen nicht haltgemacht. Neue Modelle wie dynamische Preisgestaltung und Auktionsplattformen sind online weit verbreitet, wobei auch hier Verhandlungsskills erforderlich sein können.

 

Spezifische Branchen

 

Je nach Branche können Preisverhandlungen unterschiedlich ablaufen. Im Immobilienbereich oder bei Großprojekten in der Industrie gibt es oft spezialisierte Verhandlungsteams, während im Einzelhandel oft die Verkäufer selbst die Verhandlungen führen.

 

Generationsunterschiede

 

Ältere Generationen sind oft erfahrener in Preisverhandlungen, während jüngere Menschen durch Online-Shopping weniger Gelegenheiten haben, diese Fertigkeit zu trainieren. Dies wirkt sich auch auf die Erwartungen und Strategien im Verhandlungsprozess aus.

 

Die Rolle der Ethik

 

Ethische Bedenken können in Preisverhandlungen eine Rolle spielen, insbesondere wenn es um lebensnotwendige Produkte wie Medikamente geht. Die Frage, wie viel Aufschlag moralisch vertretbar ist, bleibt ein kontroverses Thema.

 

Technologische Innovationen

 

Blockchain und Smart Contracts könnten in der Zukunft die Transparenz in Preisverhandlungen erhöhen. Durch automatisierte, vertrauenswürdige Systeme könnten beide Parteien von einer schnelleren und klareren Verhandlung profitieren.

 

Die Macht des Schweigens

 

In Verhandlungen wird oft unterschätzt, wie wirkungsvoll es sein kann, einfach mal nichts zu sagen und den Verhandlungspartner ausreden zu lassen. Dies kann nicht nur Informationen zutage fördern, sondern auch den psychologischen Druck erhöhen.

 

Checkliste für Preisverhandlungen

 

Ein systematischer Ansatz kann in Preisverhandlungen sehr hilfreich sein. Checklisten für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Verhandlung können sicherstellen, dass nichts Wichtiges übersehen wird.

 

Zukunft der Preisverhandlung

 

Mit der weiteren Globalisierung und Digitalisierung werden Preisverhandlungen immer komplexer und vielschichtiger. Die Fähigkeit, in diesem sich verändernden Umfeld effektiv zu verhandeln, wird für den wirtschaftlichen Erfolg immer wichtiger.

 

Fazit

 

Preisverhandlungen sind komplex und erfordern sowohl sachliche Vorbereitung als auch emotionale Intelligenz. Durch die richtige Strategie und Taktik, unterstützt durch fundiertes Wissen und moderne Tools, können jedoch deutliche Preisvorteile erzielt werden.

 

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Dr. Björn Schuppar

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Exquisiter Koch
Trainierte Athlet

„Dr. Schuppar hat die Fähigkeit, auf Unternehmer- und Führungsebene die Bedeutung des richtigen Preises klar zu vermitteln. Bessere Preise sind für ihn eine Inspiration.“

Erfahrung & Hintergrund
Dr. Björn Schuppar verantwortet als Geschäftsführer die Aktivitäten von Schuppar Consulting im In- und Ausland. Er gründete das Unternehmen im Jahr 2005. Seine fundierte und in hunderten von Projekten bewährte Expertise in den Bereichen Preisgestaltung, Verhandlungsführung, Vertriebsmanagement, Kundennutzen und Händlermanagement macht ihn zu einem geschätzten Berater für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

Dr. Björn Schuppar und sein Team haben weltweit mehr als 7.000 Menschen erfolgreich trainiert. Preisberatung und Verhandlungstraining in den Branchen Automotive, Spezialchemie, Maschinen- und Anlagenbau, IT, Chemie, Konsumgüter, Handel und Finanzdienstleistungen sind Schwerpunkte seiner Arbeit. Neben seiner fachlichen Expertise schätzen die Kunden seine soziale und interkulturelle Kompetenz sowie seine Fähigkeit, zu inspirieren.

Bildung
Der Preisexperte ist Autor des Buches „Preismanagement“ (DUV/Springer-Gabler 2006) sowie zahlreicher Publikationen und Vorträge zum Thema Preise, Vertrieb und Marketing. Dr. Björn Schuppar studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Darmstadt (Fachrichtung Maschinenbau) und promovierte bei Prof. Dr. Christian Homburg (Universität Mannheim). In seiner Dissertation identifizierte er die Erfolgsfaktoren des Preismanagements im Business-to-Business-Bereich. Danach war er mehrere Jahre weltweit als Unternehmensberater tätig.

Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie. Er kocht gerne und treibt regelmäßig Sport.

Martin Ahlefelder

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Engagierter Handballer
Leidenschaftlicher Golfer

„Herr Ahlefelder ist ein Partner mit besonderen Fähigkeiten: Empathisch, zielorientiert und engagiert.“

Erfahrung & Hintergrund
Martin Ahlefelder ist seit 2010 bei der Firma Schuppar Consulting für den Bereich der Industriemärkte zuständig. Er begleitet sehr erfolgreich die Durchführung und Umsetzung von Preisgestaltungen. Unsere Kunden kennen und schätzen ihn als hervorragenden, ergebnisorientierten Berater und Partner.

Martin Ahlefelder ist Experte für die Chemie- und Automobilindustrie, die allgemeine Industrie und den Handel. In Projekten verbindet er gekonnt seine analytische Expertise mit seinen außergewöhnlichen Sozial- und Trainingskompetenzen. Er hat bereits hunderte von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern zu verschiedenen Vertriebsthemen gewinnbringend und effektiv geschult. Dabei gelingt es ihm sehr gut, Mitarbeiter respektvoll und in entspannter Atmosphäre an neue Konzepte heranzuführen. Er hat sich als idealer Begleiter selbst schwierigster Change-Management-Prozesse erwiesen. Martin Ahlefelder verfügt über umfassende Projekterfahrung, sowohl im Konzernumfeld (DAX 30) als auch im Mittelstand. Seine Beratungs- und Coachingleistungen haben auch auf internationaler Ebene ein hohes Maß an Wertschätzung und Anerkennung erfahren. Mit seinem praxisorientierten Beratungsansatz erzielt er konsequent und ganz im Sinne der Schuppar Consulting-Philosophie effektive Steigerungen zwischen zwei und drei Prozentpunkten bei seinen Kunden.

Ausbildung
Martin Ahlefelder studierte Betriebswirtschaftslehre (Diplom) an der FHDW in Bergisch Gladbach und war vor seinem Einstieg bei Schuppar Consulting im Marketing und Vertrieb tätig. Martin Ahlefelder gibt sein Pricing- und Trainings-Know-how bei Schuppar Consulting im Rahmen des Young Talents Programms gezielt an Kollegen weiter.

In seiner Freizeit spielt er gerne Handball und Golf.

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